サビース情報/3PL

調達・生産管理編

Q. 部品調達のタイミングが合わず、工場の生産ラインがしばしば止まって大変なのですが?

A. 部品調達リードタイムを正確に把握し、生産計画を立てておられますか。また、計画外生産を頻繁に行ってませんか。計画外生産は量とタイミングを十分に考慮する必要があります。
トナミでは生産計画に基づいた部品調達を行い、生産ロケーションまでお届けいたします。

調達・生産管理編

Q. 需要量が的確につかめず、商品の生産量とバランスがとれず困っているのですが?

A. 当社の需要予測システムでは、過去の売上情報をもとに未来の売上予測を行い、安全在庫を加味した適正在庫維持に努めることができます。生産リードタイムを考慮し、最適な生産情報を提供することができます。

調達・生産管理編

Q. 天候や曜日によって、商品の売上げ数量に大きな変動があります。販売店への商品の効率的な補充方法は?

A. 当社の需要予測システムでは、過去の売上動向以外に、営業戦略情報、セール情報、天候情報など、売上に影響を与える要因はすべて指数化して予測に加味することができますので、効率的な補充ができます。

調達・生産管理編